Sistema para registro das obrigações/contrapartidas dos Empreendimentos (TACs): Especificação e implementação de módulo em sistema informatizado (Process) para registro de Termos de Ajustamento deConduta (TACs) firmados pelo município.
Elaboração de 37 projetos para modernização da máquina pública, dentre os quais o suporte na definição das ferramentas informatizadas de controle da SEMURB.
Projeto de Lei de criação da Controladoria Geral do Município Andamento: Enviado a Câmara para aprovação
Normatização Declaração de Bens e Rendas anual dos servidores (Projeto de Lei); Andamento: Pendente na Secretaria Municipal de Recursos Humanos
Regulamento disciplinando as Audiências Públicas convocadas pelo Município (Projeto de Lei); Andamento: Pendente na Secretaria Municipal de Assuntos Jurídicos
Manuais de orientação aos servidores municipais e ao público externo:
Manual de Gerenciamento de Contratos; Andamento: Aguardando adoção oficial e publicação
Manual de Gerenciamento de Convênios; Andamento: Aguardando adoção oficial e publicação
Manual de Controle Urbano e Licenciamento Ambiental; Andamento: Pendente na Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Regulamentação das atividades dos grupos de pressão/interesse no âmbito da Prefeitura de Campinas (Decreto) Andamento: Pendente na Secretaria Municipal de Assuntos Jurídicos
Reestruturação interna de procedimentos das Secretarias:
Secretaria Municipal de Urbanismo – SEMURB: Grupo de trabalho para auxiliar na definição de mecanismos e procedimentos que visam reestruturar a SEMURB Andamento: em andamento (Decreto nº 17.348/2011).
Secretaria Municipal de Infraestrutura – SEINFRA: Grupo de trabalho para reestruturar os procedimentos de contratação de projetos básicos, gerenciamento e fiscalização das obras e serviços de engenharia,avaliação sobre os procedimentos utilizados atualmente para os orçamentos e composição de custos e demais providências. Andamento: em andamento (Decreto nº 14.435/2011 e Portaria nº 75347/2011)
Promoção de curso de capacitação, via Escola de Governo e Desenvolvimento do Servidor (EGDS) – voltado ao treinamento dos servidores envolvidos no processo de aprovação de empreendimentos (conteúdo programático e palestrantes já definidos);
Implantação do banco de preços da Prefeitura e criação de um sistema de cotação eletrônica de preços – BEC;
Implantação do sistema de transmissão das licitações pela internet;
Ampliação do programa porta aberta – centralização de atendimentos de outras Secretarias;
Regulamentação da Lei de Acesso à Informação, bem como implantação dos instrumentos de transparência nela previstas;
Regulamentação da lei 9.452/97 – notificação de partidos políticos quanto ao recebimento recursos federais;
Estudo e implantação do programa cidadão auditor - modelo BH/MG (programa de fiscalização dos serviços públicos com o auxílio dos munícipes);
Implantação de um programa de padronização de editais e contratos, com criação de sistema eletrônico de controle e gestão;
Promoção de curso de capacitação gestores e fiscais de contratos/convênios;
10. Elaboração do planejamento estratégico da Prefeitura, visando ao atendimento da emenda à Lei Orgânica que obriga os Prefeitos a aprovarem um plano de metas;
Regulamentação do uso de veículos oficiais;
Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação - interoperabilidade dos sistemas de informação internos;
Regulamentação do critério para concessão de cursos/bolsas e implantação de um sistema de prestação de contas do conhecimento apreendido, via elaboração de ato normativo;
Revisão dos critérios do estágio probatório, bem como de casos em que os servidores conseguiram a reintegração na Justiça, para avaliar os erros na não efetivação;
Avaliação dos resultados de auditorias com as Pasta auditadas - proposição de soluções e verificação do cumprimento;
Avaliação das contas e contratos julgados irregulares, para verificação sobre a efetiva correção de procedimentos;
Revisão da lei Caixa Escolar;
Implantação de uma política de pessoal de retenção de talentos;
Criação de uma revista municipal da Procuradoria e Controladoria;
Visita à Estruturadora Brasileira de Projetos (EBP), para análise sobre a possibilidade de participarmos de algum projeto de implantação de obra de infraestrutura sem custo ao patrimônio público;
Criação de uma rede de controle do patrimônio público, em conjunto com a promotoria de justiça e a procuradoria da república;
Implantação de um código de conduta ética do servidor, revisando a parte disciplinar do Estatuto do Funcionalismo Público Municipal;
Criação de um manual de boas práticas de gestão, visando obter economia e racionalização no uso de água, energia, papel, tinta etc;
Regulamentação da Lei 11409/2002 (assédio moral);
Análise das recomendações TCU no que tange à sustentabilidade (ACÓRDÃO Nº 1752/2011 - TCU – Plenário) e eventual adoção do manual licitação sustentável;
Revisão do Decreto Municipal 15.291/05, que dispõe sobre instrução e tramitação dos processos administrativos referentes a licitações, contratos, convênios e demais formas de ajustes no âmbito do Município de Campinas;
Revisão do Decreto Municipal 16.215/05, que dispõe sobre normas relativas à Celebração de Convênios, termos de Cooperação, ajustes e outras avenças, no âmbito da Administração Municipal, visando adotar as normas novas do governo federal sobre escolha de ONG´s;
Busca da celebração de convênio relativo ao Programa Modernizando a Gestão Pública – MBC;
Criação e implantação de um programa de Controle das atividades de fiscalização, buscando maior transparência e eficiência na atividade;
Implantação de um programa de acompanhamento e gestão das metas das Secretarias;
Implantação de um sistema de emissão e Controle de ofícios e correspondências;
Implantação de prestação de contas das verbas de adiantamento, tal como efetuado hoje pela SMGC;
Implantação do programa E-processo (processo administrativo eletrônico);
Implantação do sistema push, de aviso das publicações para os Municípes;
Avaliação do programa de georreferenciamento e seu atual estágio de utilização.
Implantação do programa de gestão sucessória, para treinamento de servidores de carreira para assumir cargos de chefia, direção ou assessoramento;
Discussão e finalização ou arquivamento do projeto de reforma administrativa;